Er is nu een slagingspercentage van een humanoid robot in productie dat over een echte shift is volgehouden, in het openbaar, en het is een cijfer dat het waard is om goed te lezen. In juni liet AgiBot er een op een draaiende lijn zien. Tijdens een zes dagen live gestreamde run op de tabletlijn van Longcheer Technology in Nanchang, China, deden zijn G2-robots 64.828 taken met een slagingspercentage dat AgiBot op 99,99% stelt, ruim 64 uur onafgebroken, en verwerkten ze 17.625 tabletunits, terwijl er mensen naast hen werkten (29 juni 2026). Op deze pagina lopen we de run door, leggen we dat cijfer naast de lat die een koper trekt, en lezen we wat een getal van een Chinese lijn wel en niet zegt voor een fabriek elders.
Wat AgiBot bij Longcheer streamde
Longcheer Technology assembleert tablets in zijn fabriek in Nanchang. Op de draaiende productielijn liet AgiBot zes dagen lang zijn G2-robots drie taken doen: tablets inspecteren, defecten eruit halen en materiaal tussen werkplekken verplaatsen. De robots werkten naast de mensen op de lijn, en de run werd de volle zes dagen live gestreamd.
AgiBot meldt dat de G2-robots 64.828 taken deden in ruim 64 uur onafgebroken werk, 17.625 tabletunits verwerkten en over die taken een slagingspercentage van 99,99% haalden (29 juni 2026). AgiBot noemde niet hoeveel robots er meededen.
De gepubliceerde cijfers op een rij
| Wat AgiBot publiceerde | Cijfer | Bron |
|---|---|---|
| Voltooide taken | 64.828 | AgiBot, 29 juni 2026 |
| Slagingspercentage over die taken | 99,99% (cijfer van AgiBot) | AgiBot, 29 juni 2026 |
| Onafgebroken werk | Ruim 64 uur, over zes dagen | AgiBot, 29 juni 2026 |
| Verwerkte tabletunits | 17.625 | AgiBot, 29 juni 2026 |
De lat die een koper trekt
Een slagingspercentage leest voor een koper anders dan voor een lab. Op de Automate-beurs in juni zei de director robotics strategy van een Amerikaanse autofabrikant dat 80% slagen falen is in productie (Manufacturing Dive, 30 juni 2026). Dat is de lat waar een run als deze langs wordt gelegd. Een demo van een minuut haalt hem. Een telling die ruim 64 uur wordt volgehouden op een draaiende lijn, zes dagen lang gestreamd zodat een koper kan meekijken, is een lastiger claim om te maken en een makkelijker claim om te controleren.
Het overzicht van wie humanoid robots inzet en op welke lijnen groeit met de maand, en dat houden we op een aparte pagina bij.
Waar de lijn staat, en wat dat zegt
De lijn staat in Nanchang, in China, en de meeste operationeel leiders die dit lezen niet. Daarom is het de moeite waard te zeggen wat het cijfer wel en niet zegt. Het zegt dat de G2 een tempo op een taak volhield in onafgebroken werk, naast mensen, dagenlang op een echte productielijn. Het zegt niet hoe dezelfde robot het zou doen tegen uw onderdelen, uw toleranties en uw shift, want dat zijn niet de omstandigheden waaronder hij draaide.
Vier vragen bij elk cijfer als dit
Noemt een fabrikant een slagingspercentage voor een run op uw vloer, dan koppelen vier vragen dat cijfer aan uw shift.
- Wat telt als taak en wat als succes: een voltooide verplaatsing, een juiste inspectie, een gevonden defect, of alles bij elkaar.
- Hoe lang de run duurde: een tempo over 64 uur leest anders dan hetzelfde tempo over één uur.
- Wat er bij een stop gebeurde: of de robot zichzelf herstelde of een medewerker hem opnieuw startte, en hoe dat werd geteld.
- Hoe de robot draaide als hij de werkplek verliet om te laden, want de uren dat hij weg is gaan af van het werk dat hij voltooit.
Die laatste vraag gaat net zo goed over shiftplanning als over de robot, en de gepubliceerde cijfers over uptime en laden die erachter zitten zetten we op een aparte pagina uiteen.
De run lezen tegen uw eigen werkplek
Voltooid werk, volgehouden uren, succes in één keer. Dat zijn cijfers die een operationeel leider al op elke werkplek leest, en het zijn de cijfers waaruit een run als die van AgiBot is opgebouwd. Over een shift bijgehouden zeggen ze of een robot een werkplek bemant of hem afremt.
In een adviesgesprek zetten wij voltooid werk, volgehouden uren en succes in één keer voor één werkplek op uw vloer, tegen uw eigen onderdelen en uw eigen shift, zodat het resultaat naast de werkwijze komt te staan die u vandaag draait.
