Es gibt jetzt eine Erfolgsquote eines humanoiden Roboters in der Produktion, die über eine echte Schicht gehalten wurde, öffentlich, und es ist eine Zahl, die es sich zu lesen lohnt. Im Juni zeigte AgiBot einen auf einer laufenden Linie. In einem sechs Tage lang live gestreamten Lauf auf der Tablet-Fertigungslinie von Longcheer Technology in Nanchang, China, erledigten seine G2-Roboter 64.828 Aufgaben mit einer Erfolgsquote, die AgiBot mit 99,99% angibt, über mehr als 64 Stunden Dauerbetrieb, und bearbeiteten 17.625 Tablet-Einheiten, während Menschen neben ihnen arbeiteten (29. Juni 2026). Diese Seite geht den Lauf durch, stellt die Zahl der Messlatte gegenüber, die ein Käufer anlegt, und liest, was eine Zahl von einer chinesischen Linie für ein Werk anderswo aussagt und was nicht.
Was AgiBot bei Longcheer gestreamt hat
Longcheer Technology montiert Tablets in seinem Werk in Nanchang. Auf der laufenden Fertigungslinie ließ AgiBot sechs Tage lang seine G2-Roboter drei Aufgaben erledigen: Tablets prüfen, Fehlteile aussortieren und Material zwischen Arbeitsplätzen bewegen. Die Roboter arbeiteten neben den Menschen an der Linie, und der Lauf wurde die vollen sechs Tage live gestreamt.
AgiBot meldet, dass die G2-Roboter in mehr als 64 Stunden Dauerbetrieb 64.828 Aufgaben erledigt, 17.625 Tablet-Einheiten bearbeitet und über diese Aufgaben eine Erfolgsquote von 99,99% gehalten haben (29. Juni 2026). AgiBot gab nicht an, wie viele Roboter liefen.
Die veröffentlichten Zahlen im Überblick
| Was AgiBot veröffentlicht hat | Zahl | Quelle |
|---|---|---|
| Erledigte Aufgaben | 64.828 | AgiBot, 29. Juni 2026 |
| Erfolgsquote über diese Aufgaben | 99,99% (Zahl von AgiBot) | AgiBot, 29. Juni 2026 |
| Dauerbetrieb | Mehr als 64 Stunden, über sechs Tage | AgiBot, 29. Juni 2026 |
| Bearbeitete Tablet-Einheiten | 17.625 | AgiBot, 29. Juni 2026 |
Die Messlatte eines Käufers
Eine Erfolgsquote liest sich für einen Käufer anders als für ein Labor. Auf der Automate-Messe im Juni sagte der Director Robotics Strategy eines US-Autobauers, 80% Erfolg sei in der Produktion ein Versagen (Manufacturing Dive, 30. Juni 2026). Das ist die Messlatte, an der ein solcher Lauf gemessen wird. Eine Vorführung von einer Minute übertrifft sie. Eine Zählung, die mehr als 64 Stunden auf einer laufenden Linie gehalten und sechs Tage lang gestreamt wird, sodass ein Käufer zusehen kann, ist eine schwerere Behauptung und eine, die sich leichter prüfen lässt.
Das Verzeichnis, wer humanoide Roboter einsetzt und auf welchen Linien, wächst von Monat zu Monat, und wir pflegen es auf einer eigenen Seite.
Wo die Linie steht, und was das aussagt
Die Linie steht in Nanchang, in China, die meisten Betriebsleiter, die das lesen, nicht. Deshalb lohnt es, zu sagen, was die Zahl aussagt und was nicht. Sie sagt aus, dass der G2 auf einer Aufgabe im Dauerbetrieb eine Quote gehalten hat, neben Menschen, tagelang auf einer echten Fertigungslinie. Sie sagt nicht aus, wie derselbe Roboter gegen Ihre Teile, Ihre Toleranzen und Ihre Schicht liefe, denn das sind nicht die Bedingungen, unter denen er lief.
Vier Fragen zu jeder Zahl dieser Art
Nennt ein Hersteller eine Erfolgsquote für einen Lauf in Ihrem Betrieb, binden vier Fragen diese Zahl an Ihre Schicht.
- Was als Aufgabe zählt und was als Erfolg: eine erledigte Bewegung, eine richtige Prüfung, ein erkanntes Fehlteil, oder alles zusammen.
- Wie lange der Lauf gehalten hat: eine Quote über 64 Stunden liest sich anders als dieselbe Quote über eine Stunde.
- Was bei einem Stopp geschah: ob der Roboter von selbst wieder anlief oder ein Mitarbeiter ihn neu startete, und wie das gezählt wurde.
- Wie der Roboter lief, wenn er den Arbeitsplatz zum Laden verließ, denn die Stunden, in denen er weg ist, gehen von der erledigten Arbeit ab.
Die letzte Frage betrifft die Schichtplanung ebenso wie den Roboter, und die dahinterstehenden veröffentlichten Zahlen zu Betriebszeit und Laden legen wir auf einer eigenen Seite dar.
Den Lauf gegen den eigenen Arbeitsplatz lesen
Erledigte Arbeit, gehaltene Stunden, Erfolg beim ersten Mal. Das sind Zahlen, die ein Betriebsleiter an jedem Arbeitsplatz ohnehin liest, und aus ihnen ist ein Lauf wie der von AgiBot aufgebaut. Über eine Schicht geführt, sagen sie, ob ein Roboter einen Arbeitsplatz hält oder ihn ausbremst.
In einem Beratungsgespräch legen wir erledigte Arbeit, gehaltene Stunden und Erfolg beim ersten Mal für einen Arbeitsplatz in Ihrem Betrieb fest, gegen Ihre eigenen Teile und Ihre eigene Schicht, sodass das Ergebnis neben dem Ablauf steht, den Sie heute fahren.
